2012年3月15日，安德利集团召开了年度目标任务经营方针中高层干部会议。会议上，针对全国面临通货膨胀，货币政策收紧，经济增长放缓，金融信用危机的大趋势，重新调整了安德利集团组织结构，阐明了2012年度经营目标分解内容，提出了指标数值、资金回笼数值的具体要求。
会议上，还针对“增强企业的活力，实现可持续性发展，调动全体员工的积极因素，使员工树立‘我为企业创效益，企业为我谋福利’的双赢理念”，设立了全员销售奖、新产品开发奖、生产公司扩大品种奖、合理化建议奖。
安德利集团程安林董事长在会议上明确强调：要始终围绕市场需求来工作，以控制生产成本，稳定产品质量为中心，积极开发新产品，全面支持国内外销售，共同提高市场竞争力和市场占有率。要把自己承担的岗位职责作为工作的第一要务，明确自己工作的方向，树立全面完成任务的责任感和使命感。要不断创新，在提升精细化管理，降低成本，提高质量的同时，我们更要满足市场客户的要求。
最后，程安林董事长要求各级干部一定要以身作则，严己宽人。要求员工做到的，自己首先做到，不感情用事，不主观武断，不以权谋私，积极引导员工强化质量意识，成本意识和服务意识。
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