企业的生命力靠的是产品的高质量。如何提高质量意识，安德利人把对质量的要求从“心动”到“行动”，努力打造卓越的产品质量。

根据公司规划，人力资源部经过前期一个多月的培训师资筛选、学员小组人员角色担当、组员比例分配策划、以及培训老师来企业实地调研，按企业的需求策划课件等过程细致对接，9月28号下午“安德利集团干部品质管理提升班”学员在公司销售大厅集合，启程宁波台湾“健峰”企管集团基地参加为期3天的包班集训。集团董事长程董对参加人员发表了临行前勉励讲话，强调了公司发展目标及对质量规划和愿望，要求各学员要带着谦逊的心态，积极参与学习和老师的互动，把对质量的理解提升到更高的一个程度。

集训课程安排学习了关于质量控制的创新手法，并现场结合分组制作纸飞机为切入点，模拟整个生产过程实践，进行小组打分评比，深刻灌输团队合作的重要性、让学员加深理解团队力量，三天课程内容环环相扣，穿插进行，并对企业运作过程中人、机、料、法、环、测各因素影响进行了细致的分类分析，后期又结合数据统计技术、方法，验证过程控制有效性、分析问题的根本原因，纠正错误解决问题，提出防呆质量控制理念与预防性质量控制理念相结合，加强练习巩固，形成公司统一的质量理念。

通过此次脱产集训，让学员加深体会质量是制造出来的，不是检验出来的深刻含义，宣贯落实公司对于生产过程要求的三不原则：“不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品”的质量理念，与公司价值观‘诚信做人、认真做事“的态度相结合，使之形成安德利的独特的企业文化，只有做号产品质量，安德利的愿景“铸就电气行业的卓越品牌”才能实现。

“质”在人为，大家齐心合力，相信我们可以做到！