2月21日，安德利集团隆重召开2023年度经营工作暨先进表彰大会。安德利集团董事长程安林、执行总裁毛惠民、副总裁蔡略、总裁助理程柏元等中高层领导出席了会议。

       集团首先对在2022年度生产经营过程中评选出的先进集体、技术标兵、先进个人进行了颁奖，肯定了他们在过去一年中在各自岗位上的兢兢业业、勤恳付出，感谢他们为集团公司做出的贡献，同时也希望在新的一年能够再接再厉，再登新高。先进集体代表与先进个人代表分表上台发表了讲话。

       总裁助理程柏元宣读了2023年集团公司任命文件。适当的人事调整能够适应集团公司的不断发展，完善管理层结构，使各部门之间充分协调合作，同时也给公司不断注入新的活力，培养新人才，挖掘新潜力，使我们前进的步伐更加有力。

       执行总裁毛惠民就2023年度方针目标做了详细的任务分解与责任划分。在2022年经营工作的基础上，明确2023年集团公司经营目标比上年同比增长≥30%，为大家指引了工作方向、树立了工作目标。

       董事长程安林针对2022年的经营情况、存在的问题以及2023年的工作重点方向发表了重要讲话。他说：一年来，在俄乌战争、三年疫情的不利背景下，安德利高举“闲时磨刀，忙时砍柴”的举措，投资5000多万元打造智能工厂、数字化车间，提升企业在同行中的相对优势。在上个月乐清高质量发展大会上取得了五项奖牌：2022年度乐清先进制造业30强、全市出口前15强企业、2022年省制造业云上企业、省级企业技术中心、省AAA级守合同重信用企业；今年一月份拿到了国家级绿色工厂、省级专精特新企业称号，有力提高了企业资质；集团公司营业收入同比上年增长了28.92%等所取得的成绩,给予高度的评价和肯定。也提出了传统产品+智能创新工作力度不够；产品品类亮点不突出，缺乏拳头产品；元器件制造成本与同行相比较高；团队、员工士气不够；干部责任担当意识不强等不足。最后就2023年重点工作方向作了指示：1.做强做大输配电、开发智能及新一代输配电产品；2.做大充气柜系列，探索强链、补链、延链（如钣金车间）；3.做强电力变压器、开发光伏升压变压器等高附加值产品；4.扩大迪拜市场销量；5.扩大俄罗斯市场销量；6.开发物联网断路器；7.开发电子式稳压器；8.开发家用储能、户外电源等新能源绿色产品；9.努力降低采购成本，持续节能降耗，推进5S现场管理；10.走强与头部企业的差异化道路。